време за учене: 5 минути

Злото е завладяло света. Силите на мрака са заобиколили нашите герои от всички страни. Изглежда, че вече няма надежда за спасяване на човечеството, когато внезапно на мозъка на групата хрумва план…

В много истории откриваме герои, които се пазарят, намират решение в последния момент и като по чудо спасяват героя и приятелите му от затрудненото положение.

Тази способност не е нито магически талант, нито фантазия, създадена от умовете на писателите; По-скоро това е истинско умение, наречено мислене Стратегически. Прилагането на това умение в личния и професионалния ви живот ви позволява да се възползвате от възможностите и да се справите със заплахите в правилния момент.

В тази статия от списание Bokapo ще дефинираме това понятие и неговите характеристики. Остани с нас.

Познаване на стратегическото мислене

Този тип мислене означава да изберем най-подходящия начин за придвижване към нашите цели, като внимателно анализираме съществуващите условия и прогнозираме предизвикателствата и възможностите. Този съзнателен и логичен умствен процес ни предоставя различна гледна точка и дълбоко прозрение. Творческите идеи, произтичащи от този начин на мислене, ще донесат нови решения на краката ни.

По този начин постигането на по-добри резултати ще бъде лесно възможно и ще бъде избран по-гладък път за постигане на тези резултати. Определянето на постижими цели, оценката на необходимото време за постигането им и разпознаването на трудностите по пътя са сред най-важните функции на този тип мислене.

Хората, които отговарят за стратегическото мислене и планиране, заедно с критичното мислене, не пренебрегват значението на консултациите и колективното вземане на решения. Уменията на тези хора включват способност за анализ и проучване, комуникационни умения, решаване на проблеми, иновации и рационално вземане на решения.

Като служител, експерт или мениджър, придобиването на това умение ще ви направи ключово звено в организацията. Гайка, която не може лесно да бъде заменена поради способността си да създава стойност.

Благодарение на това умение можете да докажете своята стойност, за да поемете най-големите отговорности и да създадете по-добро бъдеще за вашия бизнес и кариера, като използвате ресурсите оптимално. Ползите от стратегическото мислене не се ограничават до света на бизнеса и ще подобрят уменията ви за вземане на решения и в личния ви живот.

стратегическо планиране

Дизайнът на програмата е следващата важна стъпка в реализирането на вашата стратегия. Но каква е разликата между планиране и мислене? За съжаление в много източници тези два термина се използват взаимозаменяемо; Въпреки тясната връзка обаче, двете понятия се считат за напълно независими.

Мисленето, базирано на стратегия, е компас, който определя посоката на вашето движение; Но в етапа на планиране трябва да създадете практична пътна карта, за да постигнете целите си с помощта на този компас.

Вашият план трябва да включва “как” за постигане на целите и да се основава на нуждите на организацията и данните от мисленето. Без критично и стратегическо мислене не можете да създадете ефективна и работеща програма.

Творческата идея е друг влиятелен елемент във вашето планиране. Стратегическият план на бизнеса трябва да включва приложими тактики, измерими показатели и реалистични срокове. Сега, след като стигнахме дотук, може да се интересувате и от статията за разликата между тактика и стратегия.

Характеристики на бизнеса със стратегия

Необходими са свежи програми и нови идеи, за да оцелеете на пазара и да надминете конкуренцията. Бизнес средата непрекъснато се развива и всеки момент се появяват нови тенденции.

Ако организацията не е достатъчно гъвкава и далновидна, тя не може да се адаптира към тези промени. Лидерите на успешни организации провеждат годишни срещи, за да анализират данни от вътрешни и външни източници.

Тези данни са в основата на идеята за справяне с предизвикателствата и възползване от възможностите. Накрая се изготвя документ, който да насочва организацията към поставените цели в определен период от време.

През годината трябва да се отдели време за преглед и (ако е необходимо) за промяна на този документ. Бизнесите, които действат на базата на такъв документ, освен че предвиждат възможни пречки и ситуации, имат и способността да се справят с неочаквани проблеми.

Най-добрите книги за постигане на стратегическо мислене

В тази област са написани много книги, но трябва да се отбележи, че освен запознаване с понятието стратегия е по-добре да сте наясно и с предпоставките за реализиране на този тип мислене. Някои от най-подходящите ръководства в тази област са:

1- Добра стратегия, лоша стратегия, от Ричард Ромелт

Ромелт е професор в UCLA и, според McKinsey Quarterly, „стратегът в света на стратегиите“. В тази книга, с просто изявление, той стигна до характеристиките на добрата стратегия и начина на проектиране и особено нейното прилагане в различни области като политика и бизнес.

След като премахна много погрешни схващания в тази област, Ричард Ромелт предоставя добър анализ на често срещаните проблеми при прилагането на стратегията. Можете да прочетете и слушате аудио и текстово резюме на Добра стратегия, Лоша стратегия на Bokapo.

Резюме на книгата Добра стратегия, лоша стратегия

Разликата между добра стратегия и лоша стратегия и защо е важна

Ричард Ромелт

Прочетете за 28 минути

2- Умът, сетивата, ефектът на Нир Еял

Тези дни светът е изправен пред криза, наречена децентрализация. Нищо не се прави навреме. Във всеки един момент участваме в няколко различни проекта, но не можем да направим нищо, освен да проверяваме социалните мрежи. В допълнение към загубата на моменти от живота на хората, производителността на организациите и бизнеса също е засегната от това явление.

Ако не бъде намерено решение, планирането и прилагането на стратегии ще бъде трудно. В тази книга Нир Еял говори за психологическите механизми на отвличане на вниманието вместо обичайните съвети да стоите далеч от киберпространството.

Неговите стратегии за вземане на решения и прилагане на програми с максимална концентрация осигуряват подходяща платформа за укрепване на стратегическото мислене. Bokapo ви предостави и резюмето на книгата Mind of the Common Senses.

Резюме на книгата Умът на сетивата

Как да контролирате ума си и да избягвате разсейването

Нир Еял

Прочетете за 36 минути

3- Стратегията за достигане на стратегията от Мартин Рийвс и колеги

Години наред въпросът “коя стратегия е най-добра” не е задаван от арабите. Сред множеството различни подходи и рамки нито един не може да бъде панацея за всички.

Поради нарастващата сложност и конкуренция на пазара е възможно да се избере правилният подход само чрез внимателно изследване на характеристиките на бизнеса и познаване на неговата работна среда. В тази книга Мартин Рийвс, Нат Ханс и Джанмеджая Синха предоставят практически насоки за вземане на решение за стратегия и избор на правилния подход към нея.

4- Дългата игра от Дори Кларк

В наши дни безкраен цикъл от несвършени задачи и неизпълнени цели блокират пътя към пълноценен живот. Както уморените, така и недоволните служители и мениджърите на най-големите компании трябва да гледат на всичко с пренебрежение.

Обществото постоянно ни тласка към действия, чиито ефекти могат да се видят в краткосрочен план; Въпреки това, според Дори Кларк, предприемането на малки стъпки за дълъг период от време е по-гарантиран начин за постигане на целите.

В книгата си той въвежда рамка, за да изготвим подходящ план за нашия живот или бизнес в дългосрочен план въз основа на нашите условия.

последна дума

Натискът на личния и професионалния живот в съвременния свят ни отне. Не е странно, че комбинацията от неблагоприятни икономически условия и последователни социални кризи, заедно с безброй опасения, са ни предизвикали объркване.

Понякога чувстваме, че не сме дори една крачка по-близо до целта, въпреки усилията ни. Но познаването на пречките и правилното разбиране на ситуациите може да даде нов живот на тялото на нашите мечти.

Трябва да премахнем пристрастията от умовете си и да погледнем на истината от различен ъгъл, като повдигнем основни въпроси и се опитаме да намерим техните отговори. Благодарение на тези меки умения можем да се надяваме на успех.

Като култивираме стратегическо мислене, ще получим полезни инструменти за преодоляване на трудностите и ще направим големи победи от най-малките възможности.

често задавани въпроси


Какво е стратегическо мислене?

Умение, което ви позволява да идентифицирате предизвикателствата и възможностите, като изследвате своите силни и слаби страни и анализирате текущата ситуация, и постигате желаните от вас или вашия бизнес цели със съзнателно планиране.


Кои са най-добрите ресурси за укрепване на стратегическото мислене?

Двете книги „Добра стратегия, лоша стратегия“ и „Разум на здравия разум“ ви предоставят необходимите умения и инструменти за укрепване на това умение. Можете да четете и слушате персийски резюмета на тези книги в Bokapo.

Leave a comment

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *